Vendi ad altre aziende?
Sei in stallo o stai crescendo in modo confuso?
Scopri i 4 passi essenziali per strutturare la tua competitività correttamente
Viviamo i mercati più difficili della storia.
Serve un nuovo approccio alla competitività.
Se vuoi scoprire i passi necessari e come applicarli nella tua azienda, scarica questa guida pratica (e rapida).
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Una serie dedicata a tutte le aree della competitività
Questa guida fa parte di una serie dedicata a tutte le aree della competitività.
Per avere una visione completa sulla competitività!
SU DI NOI
Gianluca Celli
- Lavoro da sempre per migliorare la competitività delle aziende nei mercati che cambiano; sopratutto in aziende che vendono ad altre aziende (B2B).
- Ho fondato il mio studio di Consulenza Direzionale “StrategiaPMI” nel 2010 e ad oggi, ho aiutato oltre 109 aziende ad essere più competitive.
- Sono stato manager in area vendite, marketing e strategia per grandi aziende come Ferrari, Maserati, BMW e Accenture.
- Sono stato Direttore Generale di una PMI, superando una forte crisi di risultato e vivendo la quotidianità dei problemi dell’imprenditore.
- Sono stato docente di marketing e vendite in numerose realtà legate alle imprese.
- Siamo lo studio di consulenza direzionale specializzato nella competitività B2B
- NON siamo tuttologi: facciamo solo consulenza direzionale (non siamo un agenzia di comunicazione), solo per Aziende B2B, solo per migliorare l’approccio strategico, marketing e commerciale.
- NON diamo ricette da Guru: non portiamo “ricetta miracolo” perché ogni azienda è diversa, ha persone diverse, ha ritmi diversi e richiede il metodo specifico più adatto a lei.
- NON ti lasciamo solo nell’implementazione: applicare un nuovo approccio richiede un lavoro importante. Per questo abbiamo disegnato dei servizi per aiutarti nella gestione. L’innovativo servizio Specialista Marketing in Affitto® rientra in questo concetto.
SU DI NOI
Gianluca Celli
- Lavoro da sempre per migliorare la competitività delle aziende nei mercati che cambiano; sopratutto in aziende che vendono ad altre aziende (B2B).
- Ho fondato il mio studio di Consulenza Direzionale “StrategiaPMI” nel 2010 e ad oggi, ho aiutato oltre 109 aziende ad essere più competitive.
- Sono stato manager in area vendite, marketing e strategia per grandi aziende come Ferrari, Maserati, BMW e Accenture.
- Sono stato Direttore Generale di una PMI, superando una forte crisi di risultato e vivendo la quotidianità dei problemi dell’imprenditore.
- Sono stato docente di Marketing e vendite in numerose realtà legate alle imprese.
- Siamo lo studio di consulenza direzionale specializzato nella competitività B2B
- NON siamo tuttologi: facciamo solo consulenza direzionale (non siamo un agenzia di comunicazione), solo per Aziende B2B, solo per migliorare l’approccio strategico, marketing e commerciale.
- NON diamo ricette da Guru: non portiamo “ricetta miracolo” perché ogni azienda è diversa, ha persone diverse, ha ritmi diversi e richiede il metodo specifico più adatto a lei.
- NON ti lasciamo solo nell’implementazione: applicare un nuovo approccio richiede un lavoro importante. Per questo abbiamo disegnato dei servizi per aiutarti nella gestione. L’innovativo servizio Specialista Marketing in Affitto® rientra in questo concetto.
